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　　答：您好，公司将通过“构建世界级伟大品牌”提升品牌影响力。1、提升美誉度：《赢利》书籍是“行动管理模式”的重要载体，为加速赋能 企业把一件事做到世界第一，行动教育以图书为触点，扩大品牌辐射范 围，2025年目标销售《赢利》书籍100万册； 2、提升忠诚度：行动教育建立了全生命周期服务体系，从课程交付到效果 追踪形成闭环，目标在 2025年实现“大客户复购率 90%+转介绍率 90%”的“双九 目标”。同时，为保障课程学习的成果与价值，公司秉持“用户第一，价值为先”的 服务理念，构建了全民高质量的客户服务体系，《浓缩 EMBA》采用“333落地 服务流程”，通过服务标准化推动学习成果化。此外，《校长 EMBA》课程采用 “必修课+选修课”模式，以持续为校友企业提供全生命周期陪跑服务，行动教育 还致力于与客户建立一生一世的合作关系，从而真正陪跑企业迈向世界第一。除了保障基于客户维度的产品、研发与服务，行动教育还构建了以人为本 的高质量组织体系，人是一切的基础，行动教育形成了独具特色的闭环式人才 发展生态，在人才招选维度，行动教育以招选育留全链条体系为基础，面向 全球聘请具备企业家特质的人才，确保组织基因的优质性；在成就人才维度， 行动教育构建了双通道晋升机制，不仅为将军型人才提供管理力成长路径， 也为冠军型人才设计完善的激励模型，配合动态考核与成长通道，推动人才 与组织的协同进化。在人才培育维度，行动教育依托行动军校打造人才孵化 基地，通过将帅营、大将营、王冠营、行星营培训体系，以及云课堂、行动夜 校等形式，多维度帮助员工提升专业素养，打造从个体能力激发到组织效能裂 变的进化闭环，使得组织能力成为行动教育的发展驱动力、竞争力、增长力。